leonetienne/HSWO_BSC_BACHELORS_THESIS
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Leon Etienne
2023-03-27 00:16:07 +02:00
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chapters/stand-der-forschung.tex
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@@ -79,13 +79,13 @@ lediglich die Digitalisierungs \textbf{eines} Geschäftsprozesses behandelt.
Diese Ausarbeitung befasst sich nicht
mit firmenweiten Veränderungen, wie sie von den nahegelegten Modellen abgedeckt ist.
Daher sind geringfügige Anpassungen der Methoden unabdinglich.
Des Weiteren ist Resourcenintensivität ein relevanter Gesichtspunkt einer Abwägung, da es ein
Projektbudget einzuhalten gilt.
Des Weiteren ist Resourcenintensivität ein relevanter Gesichtspunkt dieser Abwägung, da eine solche Digitalisierung
effizient und profitabel sein soll.
\subsection{Parviainen et al.}
Der Autor stellt fest, dass das Modell nach Parviainen et al. hauptsächlich methodisch ausgerichtet ist
Der Autor stellt fest, dass das Modell nach Parviainen et al. überwiegend methodisch ausgerichtet ist
und für den betrachteten Kontext der Problemstellung unverhältnismäßig ressourcenintensiv ist,
da der Umfang der Anforderungen geringfügig ist. Dieses Modell legt den Fokus auf firmenweite Veränderungen
da der Umfang der Projektes geringfügig ist. Dieses Modell legt den Fokus auf firmenweite Veränderungen
anstatt auf einzelne Prozesse und könnte daher in Bezug auf diese Problemstellung als \enquote{überdimensioniert} bezeichnet werden.
\subsection{Verhoef et al.}
@@ -99,13 +99,15 @@ Firmenweite Veränderungen befinden sich außerhalb des Rahmens dieser Ausarbeit
Der Autor empfindet das Modell nach Verhoef et al. als agiler und unrestriktiver.
\subsection{Fazit}
Aufgrund des kleinen Umfangs der Problemstellung und des kleinen Projektbudgets fällt die Entscheidung auf das
kleiner gefasste Modell nach Verhoef et al.. Ziel dieser Entscheidung ist es, vermeidbare Kosten, die keine eminenten
Vorteile bringen, zu vermeiden.
Nachdem Phase drei des Verhoefer-Modells ausgeklammert wurde, sieht das zu verfolgende Modell aus wie folgt:
Aufgrund des kleinen Projektumfanges und der großen Wahrscheinlichkeit, dass sich Anforderungen ändern werden,
fällt die Entscheidung auf das
minimalistischere Modell nach Verhoef et al.. Grundlage dieser Entscheidung sind Forschungsarbeiten von M. Ayman Al Ahmar,
die nahelegen, dass Projekte dieser Art idealerweise nach dem \enquote{extreme programming}-Paradigma behandelt werden
\cite{bib:ayman-al-ahmar}.
Nachdem Phase drei des Verhoef-Modells ausgeklammert wurde, sieht das zu verfolgende Modell aus wie folgt:
\begin{nicepic}
\includegraphics[width=0.7\textwidth]{images/umsetzungsdiagramm.png}
\includegraphics[width=0.55\textwidth]{images/umsetzungsdiagramm.png}
\captionof{figure}{Umsetzungsplanung}
\caption*{Quelle: Eigene Darstellung}
\label{fig:umsetzungsplanung}