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Der Stand der Forschung beleuchtet verschiedene Entwicklunsmethodiken zur Digitalisierung.
\section{Modell nach Parviainen et al.}
\quotecite{The importance of digitalization is becoming understood,
but the question now is how to do it in practice in order to best benefit from it.}
\cite{bib:Parviainen_Tihinen_Kaariainen_Teppola_2022}.
Parviainen et al. stellten sich diese Frage und entwickelten in ihrer Forschungsarbeit einen konzeptionellen Rahmen, um zu verstehen, wie die Digitalisierung in der Praxis umgesetzt werden kann und welche Vorteile sich daraus ergeben. Dieser Rahmen basiert auf dem \ac{PDCA} -Prinzip.
Parviainen et al. stellten sich die Frage, wie man in der Praxis von Digitalisierung profitieren kann und entwickelten in ihrer Forschungsarbeit
einen konzeptionellen Rahmen, um zu verstehen, wie die Digitalisierung in der Praxis umgesetzt werden kann und welche Vorteile sich daraus ergeben.
Dieser Rahmen basiert auf dem \ac{PDCA} -Prinzip.
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Dieses Rahmenwerk sieht anhand des \ac{PDCA}-Prinzips vier Schritte vor:
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\textbf{Im ersten Schritt} wird definiert, wie weit die Digitalisierung für das Unternehmen gehen kann und welche Position
das Unternehmen dabei anstrebt. Dieser Schritt kann in vier Teilschritte unterteilt werden: Ausmaße, Treiber, Szenarien und
Ziele. Für die Bestimmung der Ausmaße ist die Analyse aktueller Trends und deren Relevanz für die Domäne des Unternehmens
@@ -19,8 +19,8 @@ wichtig. Ebenfalls ist wichtig, wie weit diese Trends bereits im Fachgebiet vera
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Aus den Ergebnissen der Trendanalysen sollten dann Treiber identifiziert werden. Diese Treiber sollten auf der Grundlage zukünftiger Ergebnisse skalierbar sein: Beispielsweise könnten drastische Maßnahmen erforderlich sein, um schlimme Auswirkungen zu verhindern oder große Verbesserungen zu erreichen.
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\clearpage
Für die relevantesten Treiber sollten Zukunftsszenarien untersucht werden. Dies ist wichtig, um zu wissen,
welche Auswirkungen bestimmte Trends in welcher Ausprägung haben würden. Relevant sind hier die Vorteile der Umsetzung des Szenarios,
die Kosten der Umsetzung, sowie die Risiken. Auf dieser Basis kann das beste Szenario ausgewählt werden.
@@ -69,7 +69,7 @@ Diese drei Phasen sind \textit{Digitization}, \textit{Digitalization} und \texti
Die Phase \textit{Digitization} befasst sich mit der Umwandlung analoger Datenstrukturen und Modelle in digitale Datenmodelle,
sodass diese digital, in Form von Nullen und Einsen, gespeichert und elektronisch\break weiterverarbeitet werden können
\cite{bib:dougherty}\break\cite{bib:loebbecke}.
\quotecite{Examples concern the use of digital forms in ordering processes, the use of digital surveys, or the use digital applications for internal financial declarations.} \cite{bib:verhoef}.
\quotecite{Examples concern the use of digital forms in ordering processes, the use of digital surveys, or the use digital applications for internal financial declarations.} \cite[S. 891]{bib:verhoef}.
\textit{Digitalization} beschreibt den Prozess der Veränderung bestehender Geschäftsprozesse, um mit digitalen Werkzeugen
und Datenmodellen zu arbeiten \cite{bib:fengli}. Beispielsweise der Verwendung von Robotern in der Produktion \cite{bib:verhoef}.
Die letzte Phase, die \textit{Digitale Transformation}, beschreibt eine firmenweite Veränderung, die beispielsweise