feat: probelesen

chapters/anforderungserfassung.tex

@@ -16,15 +16,15 @@ Wie oben erwähnt, sind bereits die Constraints und einige funktionale und nicht
         \textbf{Art der Anforderung} & \textbf{Anforderungsbeschreibung}\\
         \hline
         \hline
-        \ac{NFA} & \makecell[l]{Angaben zum Weingut des Weines\\sollen aus dem Accountdatensatz anstatt\\aus dem Webform kommen.}\\
+        \ac{NFA} & \makecell[l]{Angaben zum Weingut des Weines\\sollen aus dem Accountdatensatz anstatt\\aus dem Web-Formular kommen.}\\
         \hdashline
-        \ac{NFA} & \makecell[l]{Aus dem Papierformular soll ein\\Webformular werden.}\\
+        \ac{NFA} & \makecell[l]{Aus dem Papierformular soll ein\\Web-Formular werden.}\\
         \hdashline
         \ac{FA} & \makecell[l]{Beim Erstellen einer Weinteilnahme\\soll ein QR-Code als PDF generiert werden,\\der den Wein identifiziert.}\\
         \hdashline
-        \ac{FA} & \makecell[l]{Durch scannen des QR-Codes auf dem\\mit einer Weinteilnahme erstellten PDFs soll\\dem Wein der Status \enquote{Eingegangen}\\ zugewiesen werden.}\\
+        \ac{FA} & \makecell[l]{Durch scannen des QR-Codes auf dem\\mit einer Weinteilnahme erstellten PDFs soll\\dem Wein der Status \enquote{eingegangen}\\ zugewiesen werden.}\\
         \hdashline
-        Constraint & Einbau in brown-field TYPO3\\
+        Constraint & Einbau in Brown-Field TYPO3\\
         \hdashline
         Constraint & Mitarbeiter-UI in TYPO3-Backend\\
         \hdashline
@@ -43,7 +43,7 @@ Um nähere Anforderungen zu ermitteln, werden die Befragungstechniken \enquote{I
 
 \section{Interview mit Product Owner}
 Zunächst wird ein Interview mit dem \ac{PO} geführt. Ziel dieses Interviews ist
-es, konkrete Fragen zu Anforderungen zu klären und somit konkrete Anforderungen zu formulieren.
+es, konkrete Fragen zu Anforderungen zu klären und somit klare Anforderungen zu formulieren.
 Aufgrund der individuellen Gesprächsführung wurde sich für ein \enquote{teil-standardisiertes Interview}
 entschieden. Bei einem teil-standardisiertem Interview gibt es vordefinierte Fragen,
 aber auch Freiraum für Improvisation und Persönlichkeit.
@@ -75,8 +75,8 @@ beantworten könnte. Somit fällt ein Onlinefragebogen für die Stakeholdergrupp
 Der Fragebogen der Stakeholdergruppe \enquote{teilnehmende Weingüter} liegt im Anhang unter
 \fullref{chap:anhang-fragebogen-extern} bei.
 Um den Aufwand und somit die Hemmschwelle des Ausfüllens
-eines solchen Online-Fragebogens zu minimieren, gibt es lediglich sechs quantitative Fragen
-zuzüglich einem optionalen Freitextfeld, um sonstige Wünsche zum Ausdruck zu bringen.
+eines solchen Online-Fragebogens zu minimieren, werden lediglich sechs quantitative Fragen
+zuzüglich einem optionalen Freitextfeld, um sonstige Wünsche zum Ausdruck zu bringen, gestellt.
 Eine Anmeldung über Google für Google-Forms ist nicht erforderlich.
 Der Link zu diesem Online-Fragebogen wurde \ac{WM} mit der Bitte um Weitergabe an
 die Probenteilnehmer übergeben.
@@ -93,7 +93,7 @@ Weitere wichtigste Erkenntnisse des Interviews sind:
   \item[Endgerät für Scanning und Scanneranwendung]\hfill\\
     Gescannt wird von Mobiltelefonen mit einer QR-Code-App wie QRBot.
     QRBot ermöglicht es Nutzern für jeden aufgerufenen QR-Code eine Vorlagen-URL aufzurufen,
-    um den gescannten Wert als Teil der Url, z.B. als Get-Parameter, zu übergeben \cite{bib:qrbot}.
+    um den gescannten Wert als Teil der URl, z.B. als Get-Parameter, zu übergeben \cite{bib:qrbot}.
     Das ist prädestiniert für API-ähnliche Webseitenaufrufe, um Weine einzuchecken.
   \item[Trennung von Weinen nach Jahresauswahlproben im Frontend]\hfill\\
     Da es $n$ Jahresauswahlproben gibt und Weine immer genau einer Jahresauswahlprobe zugeordnet sein müssen, macht es wenig
@@ -103,7 +103,7 @@ Weitere wichtigste Erkenntnisse des Interviews sind:
     Diese Weine sind ebenso anklickbar und führen zu einer Einzelansicht der Weine.
   \item[Nutzerführung für \ac{WM}-Angestellte]\hfill\\
     Gescanne QR-Codes von Weinen sollen den Wein als eingegangen markieren und anschließend dem
-    Mitarbeiter zeigen, welcher Wein eingechecked wurde. Somit dient das Scannen eines Codes ebenso zur
+    Mitarbeiter zeigen, welcher Wein eingecheckt wurde. Somit dient das Scannen eines Codes ebenso zur
     Einsicht der Details der gelagerten Flaschen.
     Es soll ein Backendmodul \cite{bib:typo3-docs-modules} geben, das für den Export von CSV-Daten zuständig ist.
     Sonstige Aktionen sind im TYPO3-Backend mit nativen Werkzeugen erreichbar.
@@ -112,11 +112,10 @@ Weitere wichtigste Erkenntnisse des Interviews sind:
       \item Jahresauswahlproben-Listenansicht
       \item Jahresauswahlproben-Detailansicht
       \item Wein-Registrierungsformular
-      \item PDF-Url für Versandbriefe
+      \item PDF-URL für Versandbriefe
       \item Registrierungsseite mit mehreren Schritten
       \item Mitarbeiterseite für gescannte QR-Codes
-      \item Listenansicht der Jahresauswahlproben im CSV-Exporter im Backend
-      \item Detailansicht der Jahresauswahlprobe im CSV-Exporter im Backend
+      \item Listen- und Detailansicht der Jahresauswahlproben im CSV-Exporter im Backend
   \end{itemize}
 
 \end{description}
@@ -130,13 +129,13 @@ der gewünschte Geschäftsprozess der Jahresauswahlprobe nach Fertigstellung die
 Hierbei ist es wichtig, die Schnittstelle zwischen den gleichbleibenden Arbeitsschritten und den zu digitalisierenden
 Arbeitsschritten zu beachten. Diese Schnittstelle sollte unverändert bleiben,
 um eine nahtlose Integration in den restlichen, bestehenden Workflow von \ac{WM} zu gewährleisten.
-Diese Schnittstelle stellt eine Excel-Tabelle dar. Zuvor wurde diese Excel-Tabelle von Hand aus den
-Anmeldeformularen erstellt. Nach Fertigstellung dieses Projektes soll diese Tabelle in Form
+Diese Schnittstelle stellt eine Excel-Tabelle dar. Zuvor wurde diese Excel-Tabelle von Hand, aus den
+Anmeldeformularen, erstellt. Nach Fertigstellung dieses Projektes soll diese Tabelle in Form
 von CSV-Daten aus dem Redaktionssystem exportiert werden können. Diese können Mitarbeiter von \ac{WM} in Excel
 importieren und in kommenden Planungsschritten der Jahresauswahlprobe ohne Umstellung weiter verwenden.
 Das ist wichtig, da solche Umstellungen, ohne nennenswerte Verbesserungen des restlichen, von dieser
-Ausarbeitung unberührten Workflows, Zeit kostet, ohne Vorteile zu erbringen.
-Dieser Zeitverlust würde den durch die Digitalisierung erzielten Gewinn schädigen.
+Ausarbeitung unberührten Workflows, Zeit kosten, ohne Vorteile zu erbringen.
+Dieser Zeitverlust würde den durch die Digitalisierung erzielten Vorteil schmälern.
 
 \begin{nicepic}
     \includegraphics[width=1\textwidth]{images/geschäftsprozess-nachher.png}