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feat: feedback felix
This commit is contained in:
@@ -22,7 +22,8 @@ Aus den Ergebnissen der Trendanalysen sollten dann Treiber identifiziert werden.
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Für die relevantesten Treiber sollten Zukunftsszenarien untersucht werden. Dies ist wichtig, um zu wissen,
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welche Auswirkungen bestimmte Trends in welcher Ausprägung haben würden. Relevant sind hier die Vorteile der Umsetzung des Szenarios, die Kosten der Umsetzung, sowie die Risiken, das Szenario nicht umzusetzen oder doch umzusetzen. Auf dieser Basis kann das beste Szenario ausgewählt werden.
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welche Auswirkungen bestimmte Trends in welcher Ausprägung haben würden. Relevant sind hier die Vorteile der Umsetzung des Szenarios,
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die Kosten der Umsetzung, sowie die Risiken. Auf dieser Basis kann das beste Szenario ausgewählt werden.
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Aus diesem Szenario werden schließlich die Ziele der Digitalisierung abgeleitet. Diese Ziele müssen so formuliert sein, dass sie mit der Ausgangssituation verglichen werden können.
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@@ -34,7 +35,7 @@ Aus diesem Szenario werden schließlich die Ziele der Digitalisierung abgeleitet
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\end{nicepic}
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\begin{nicepic}
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\includegraphics[width=0.5\textwidth]{images/plan-do-check-act.png}
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\includegraphics[width=0.45\textwidth]{images/plan-do-check-act.png}
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\captionof{figure}{Das Plan-Do-Check-Act-Modell, Quelle: \cite{bib:abraham2005sustainability}}
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\label{fig:model-digital-transformation}
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\end{nicepic}
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@@ -52,8 +53,8 @@ Zielzustand zu erreichen. Anschließend sollten die konkreten Schritte identifiz
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Lücke zu schließen. Wenn zum Beispiel ein Treiber \enquote{interne Effizienz} ist, könnten die Schritte darin bestehen, neue digitale
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Werkzeuge zu integrieren. Schließlich werden diese Schritte analysiert und priorisiert. Prädestiniert dafür sind
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Kosten-Nutzen-Analysen, Analysen der Umsetzbarkeit, des Wartungsaufwands und der Mitarbeiterschulung.
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\clearpage
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\textbf{Der vierte Schritt} befasst sich mit der Umsetzung der in Schritt drei geplanten Maßnahmen und
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der Bewertung der erzielten Ergebnisse. Diese Bewertung der Ergebnisse sollte z.B. soziokulturelle Barrieren berücksichtigen,
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die sich aus den Reaktionen bestimmter Stakeholder ergeben, die möglicherweise negativ auf Veränderungen reagieren
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